नाइके इंडोनेशिया के कम वेतन वाले क्षेत्रों में नौकरियां स्थानांतरित कर रहा है

यदि आप दुनिया भर में नाइके के स्नीकर्स और परिधान बनाने वाले 10 लाख से अधिक लोगों में से हैं, तो कंपनी का कहना है कि आपको अपने परिवार का भरण-पोषण करने में सक्षम होना चाहिए। आपको अपने जीवन-यापन के खर्चों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त कमाई करनी चाहिए और कुछ विवेकाधीन धन भी बचा रहना चाहिए। यदि आपके कारखाने के वेतन में कटौती नहीं होती है, तो आपके नियोक्ता के पास आपको वहां पहुंचाने की योजना होनी चाहिए।

लेकिन पिछले दशक में इंडोनेशिया में नाइके के विस्तार ने इन लक्ष्यों को सीधे तौर पर कमजोर कर दिया है, जैसा कि प्रोपब्लिका और द ओरेगोनियन/ओरेगनलाइव के एक विश्लेषण में पाया गया है।

पिछले दशक में, दुनिया के सबसे बड़े एथलेटिक परिधान ब्रांड की आपूर्ति करने वाले कारखानों में रोजगार इंडोनेशिया के क्षेत्रों में नाटकीय रूप से बढ़ा है, जहां एक प्रमुख अनुमान के अनुसार, न्यूनतम वेतन उस राशि से कम है जिस पर श्रमिकों को जीवनयापन करना पड़ता है। इस बीच, हमारे विश्लेषण में पाया गया कि नाइके की आपूर्ति श्रृंखला उन स्थानों पर समग्र रूप से सिकुड़ गई जो इस अनुमानित जीवनयापन वेतन का भुगतान करते हैं।

प्रवृत्ति से पता चलता है कि कैसे बहुराष्ट्रीय निगमों की कम श्रम लागत वाले देशों में आवाजाही को, कुछ मामलों में, देश के भीतर आंदोलनों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है जो बड़ी बचत हासिल कर सकते हैं और निचली रेखा में सुधार कर सकते हैं।

नाइकी के आपूर्तिकर्ता इंडोनेशिया में 280,000 लोगों को रोजगार देते हैं, जो कंपनी का दूसरा सबसे बड़ा उत्पादन केंद्र है।

2015 से पिछले साल तक, इन आपूर्तिकर्ताओं ने उन जगहों पर लगभग 36,000 नौकरियाँ छोड़ीं, जहाँ मासिक न्यूनतम वेतन जीवन निर्वाह वेतन से अधिक या उसके करीब आता है। इन उच्च-मजदूरी वाले क्षेत्रों में, जिनमें जकार्ता की राजधानी भी शामिल है, न्यूनतम आम तौर पर लगभग $300 प्रति माह है।

इसके विपरीत, कंपनी के आपूर्तिकर्ता कार्यबल में मध्य और पश्चिम जावा के कुछ हिस्सों में स्थानीय न्यूनतम वेतन के साथ लगभग 112,000 की वृद्धि हुई, जो आम तौर पर लगभग 165 डॉलर प्रति माह है – जो जीवन जीने के लिए पर्याप्त माना जाता है। इंडोनेशिया में नाइके आपूर्तिकर्ताओं द्वारा नियोजित दर्जनों श्रमिकों ने समाचार संगठनों को बताया कि न्यूनतम उनकी कमाई के बराबर है।

“यदि यह बहुत श्रम गहन है, तो आप वहां जाएं जहां श्रम सबसे सस्ता है,” ऑस्ट्रेलियन नेशनल यूनिवर्सिटी में इंडोनेशिया प्रोजेक्ट की व्याख्याता नूरिना मर्डिकावती ने कहा। इंडोनेशिया में, उसने कहा, “वह मध्य जावा होने जा रहा है।”

स्थानीय समाचार संगठनों ने बताया है कि हाल के वर्षों में अन्य ब्रांड भी मध्य जावा और इंडोनेशिया के अन्य कम वेतन वाले क्षेत्रों में चले गए हैं और वहां विस्तार करना जारी रखा है।

नाइके के लिए, यह प्रवृत्ति देश में अन्य जगहों पर मौजूदा फैक्ट्री कार्यबल की नौकरियों को खतरे में डालती है। पिछले अक्टूबर में, जकार्ता के पास नाइकी के लंबे समय से आपूर्तिकर्ताओं में से एक विक्ट्री चिंग्लू ने 2,000 से अधिक कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया था। स्थानीय समाचार रिपोर्टों के अनुसार, 2024 में, पास के नाइके जूता आपूर्तिकर्ता, एडिस डायमेंशन द्वारा अन्य 1,500 श्रमिकों की कटौती की गई।

श्रम अधिवक्ताओं का कहना है कि भौगोलिक बदलाव चिंताजनक है क्योंकि जकार्ता क्षेत्र में एक मजबूत यूनियन उपस्थिति है जो यह सुनिश्चित करती है कि काम करने की स्थिति और मजदूरी पर मध्य जावा जैसे कम विकसित स्थानों की तुलना में अधिक ध्यान दिया जाए।

विक्ट्री चिंग्लू में, तीन कर्मचारियों ने समाचार संगठनों को बताया कि उनके काम पर और अधिक नौकरियों में कटौती का डर मंडरा रहा है। उन्होंने कहा कि कंपनी पश्चिमी जावा के सिरेबन में एक नई फैक्ट्री का निर्माण कर रही है, जहां न्यूनतम वेतन 45% कम है।

कर्मचारियों ने कहा कि जब उन्हें पिछले साल छंटनी के दौरान अपनी नौकरी बनाए रखने और विच्छेद पैकेज स्वीकार करने के बीच एक विकल्प की पेशकश की गई थी, तो कर्मचारी इसे लेने के लिए तैयार थे, उन्हें डर था कि अगर फैक्ट्री पूरी तरह से बंद हो गई तो उन्हें कुछ भी नहीं मिलेगा।

यह 2018 में हुआ था जब जकार्ता के पास एक नाइके आपूर्तिकर्ता, काहोइंडाह सिट्रागारमेंट, नाइकी द्वारा अपने आदेश वापस लेने के बाद श्रमिकों को उनका पूरा भुगतान किए बिना बंद कर दिया था, जैसा कि वर्कर राइट्स कंसोर्टियम की एक जांच में पाया गया। फैक्ट्री की दक्षिण कोरियाई मूल कंपनी, होजोन अंततः श्रमिकों को 4.5 मिलियन डॉलर का भुगतान करने के लिए सहमत हो गई, जब श्रम अधिवक्ताओं ने तर्क दिया कि उन पर कानूनी रूप से पृथक्करण वेतन बकाया है। होजोन ने टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

विक्ट्री चिंग्लू में, दो यूनियन नेताओं ने दिसंबर में कहा था कि उन्हें उस कंपनी में 5,000 और छंटनी की आशंका है, जिसमें कभी लगभग 15,000 लोग कार्यरत थे।

उनमें से एक ने नाम न छापने की शर्त पर कहा, ”यहां लगभग सभी कर्मचारी इस बारे में चिंतित हैं,” क्योंकि उन्हें पत्रकारों से बात करने के दुष्परिणामों का डर था।

नेताओं ने कहा कि उन्हें बताया गया है कि सिरेबन में बन रही फैक्ट्री 2027 तक तैयार हो सकती है। उन्होंने कहा कि उन्हें बताया गया है कि यह विस्तार के लिए है – भले ही उनकी फैक्ट्री ने हाल ही में हजारों नौकरियां खो दी हैं।

विक्ट्री चिंग्लू ने सवालों का जवाब नहीं दिया. नाइकी ने एक बयान में कहा कि वह व्यवधानों को कम करने के लिए छंटनी के दौरान आपूर्तिकर्ताओं के साथ मिलकर काम करता है। कंपनी ने कहा, “हम आदेश देते हैं कि आपूर्तिकर्ता स्थानीय कानून द्वारा आवश्यक सभी वैधानिक विच्छेद, सामाजिक सुरक्षा और अन्य पृथक्करण लाभों का भुगतान करें और उचित निष्पादन में सहायता के लिए अक्सर कार्य समूहों को इकट्ठा करें – जिसमें नागरिक समाज, यूनियन और स्थानीय सरकारें शामिल हो सकती हैं।”

जकार्ता के पास के व्यापारिक नेताओं ने अपने क्षेत्र और 150 मील से अधिक दूर मध्य जावा के बीच वेतन असमानता के बारे में चिंता व्यक्त करते हुए कहा है कि जकार्ता के आसपास अनिवार्य वेतन वृद्धि से बड़े पैमाने पर छंटनी हो सकती है और निर्माताओं को उत्पादन में बदलाव करना पड़ सकता है।

स्थानीय नियोक्ता संघ के प्रमुख हेरी रुमावाटाइन ने जनवरी में जकार्ता ग्लोब को बताया, “इस बात की वास्तविक संभावना है कि कई श्रम-प्रधान उद्योग अन्य क्षेत्रों में चले जाएंगे।”

यह पूछे जाने पर कि क्या नाइके की इंडोनेशियाई आपूर्ति श्रृंखला में भौगोलिक बदलावों का उद्देश्य लाभ में सुधार करना है, कंपनी ने कहा कि “परिचालन दक्षता” बनाना प्रतिस्पर्धी माहौल में व्यापार करने का हिस्सा है।

हालाँकि, कंपनी ने कहा कि नाइके के भौगोलिक बदलाव को मुख्य रूप से पैसे बचाने के लिए एक कदम के रूप में मानना ​​”एक अधूरी तस्वीर बनाता है” और “अन्य प्रशंसनीय ड्राइवरों” जैसे स्वचालन या बदलती उत्पादन आवश्यकताओं का हवाला दिया।

नाइकी ने कहा, कम-विकसित क्षेत्रों को आर्थिक विकास के अवसरों से बाहर नहीं रखा जाना चाहिए, और वह उम्मीद करता है कि हर जगह उसके आपूर्तिकर्ता उसकी आचार संहिता का पालन करेंगे।

नाइके ने लिखा, “विकास और प्रगति साथ-साथ चलती है,” और हम उन तरीकों से निवेश करने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो दुनिया भर में जहां हम काम करते हैं वहां श्रम मानकों और श्रमिक सुरक्षा को मजबूत करते हुए अवसर का विस्तार करते हैं।

नाइकी का सुझाव है कि जो लोग उसके विदेशी आपूर्तिकर्ताओं के लिए काम करते हैं उन्हें अच्छा भुगतान मिलता है। विशेष रूप से, कंपनी का कहना है कि उसके रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के कर्मचारी औसतन स्थानीय न्यूनतम वेतन से लगभग दोगुना कमाते हैं।

जैसा कि द ओरेगोनियन/ओरेगनलाइव ने जनवरी में प्रोपब्लिका के साथ साझेदारी में रिपोर्ट किया था, नाइकी इंडोनेशिया में श्रमिकों को इस राशि के करीब भी भुगतान नहीं करता है। देश के तीन क्षेत्रों में साक्षात्कार में, लगभग 100 श्रमिकों ने कहा कि उन्होंने न्यूनतम वेतन या उससे थोड़ा अधिक कमाया है।

नाइकी ने समाचार संगठनों को बताया कि उसका आंकड़ा वैश्विक औसत है और भिन्नताएं स्वाभाविक रूप से मौजूद हैं। लेकिन कंपनी ने समाचार संगठनों को यह भी बताया कि केवल यह तुलना करना महत्वपूर्ण नहीं है कि उसके आपूर्तिकर्ता न्यूनतम वेतन के सापेक्ष कितना भुगतान करते हैं। कंपनी के एक अधिकारी ने कहा, नाइकी का ध्यान इस बात पर है कि क्या श्रमिक जीवनयापन योग्य वेतन पाते हैं और यदि नहीं, तो क्या उनके नियोक्ता वहां पहुंचने की कोशिश कर रहे हैं।

हालाँकि नाइकी को स्पष्ट रूप से अपने आपूर्तिकर्ताओं को इस राशि का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उसका कहना है कि प्रत्येक कर्मचारी को “नियमित कार्य सप्ताह के लिए मुआवजे का अधिकार है जो श्रमिकों की बुनियादी जरूरतों को पूरा करने और कुछ विवेकाधीन आय प्रदान करने के लिए पर्याप्त है।” कंपनी ने बताया कि उसके दो-तिहाई प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं – उसने यह नहीं बताया कि कौन से – 2022 में जीवित मजदूरी बेंचमार्क से ऊपर भुगतान किया गया।

कॉर्नेल यूनिवर्सिटी में ग्लोबल लेबर इंस्टीट्यूट के कार्यकारी निदेशक जेसन जुड ने कहा कि नाइकी जैसी कंपनियों से जीवनयापन वेतन प्रतिज्ञा इतनी लचीली है कि वे लगभग अर्थहीन हैं। जूड ने कहा, “केवल फैक्ट्रियों को जीवन निर्वाह मजदूरी के लिए काम करने के लिए कहना, जैसा कि नाइकी करता है, 20 साल तक चल सकता है,” जब तक कि आपको एक और कम वेतन वाला प्रांत नहीं मिल जाता।

एक डच गैर-लाभकारी संस्था, वेजइंडिकेटर फाउंडेशन के अनुमान के अनुसार, मध्य जावा में नाइकी का हालिया कदम उल्लेखनीय है क्योंकि शहरी जकार्ता की तुलना में वहां मजदूरी बहुत कम है, लेकिन भोजन और आवास नाटकीय रूप से सस्ते नहीं हैं। फाउंडेशन का कहना है कि मध्य जावा में गुजारा भत्ता लगभग 245 डॉलर प्रति माह से शुरू होता है; प्रांत के उन हिस्सों में जो नाइके आपूर्तिकर्ताओं के घर हैं, स्थानीय न्यूनतम वेतन केवल $136 से $215 तक है।

मध्य जावा में श्रमिकों ने कहा कि दूसरी नौकरियाँ आम हैं, जिनमें मछली और गैसोलीन बेचना भी शामिल है। एक ने कहा कि कर्मचारी प्रबंधकों की नजरों से बचकर फैक्ट्री के अंदर छिपकर स्नैक्स बेचते थे, जो पकड़े जाने पर उन्हें नौकरी से निकाल सकते थे।

श्रमिक समूह, एशिया फ़्लोर वेज एलायंस के उप अंतरराष्ट्रीय समन्वयक विरंता गिंटिंग ने एक ईमेल में कहा, “इसके मूल में, यह लागत में कमी और बिजली के बारे में है।”

यह बिल्कुल स्पष्ट नहीं है कि कम वेतन वाले क्षेत्रों में आक्रामक रूप से विकास करके नाइकी ने श्रम पर कितनी बचत की होगी। लेकिन नाइकी ने अपने आपूर्तिकर्ताओं के लिए जो पते प्रकाशित किए हैं, उनके द्वारा नियोजित संख्या और प्रत्येक नगर पालिका में उन्हें जो न्यूनतम वेतन देना होगा, उसके आधार पर कुछ मोटी गणनाएं संभव हैं।

यदि प्रत्येक फैक्ट्री कर्मचारी बिल्कुल न्यूनतम वेतन पाता और केवल नाइके उत्पादों पर काम करता, तो कंपनी के कम लागत वाले क्षेत्रों में बदलाव से अकेले 2025 में श्रम पर लगभग 200 मिलियन डॉलर की बचत होती। यह अनुमान इस बात पर आधारित है कि नाइकी के आपूर्तिकर्ताओं ने पिछले साल कितना भुगतान किया था और अगर कंपनी ने उन क्षेत्रों में समान रूप से विस्तार किया होता, जहां 2015 में उसके कारखाने थे, तो उन्होंने श्रम लागत में कितना भुगतान किया होता।

यह संभावित बचत का एक व्यापक संकेतक मात्र है।

नाइक ने कहा कि विश्लेषण “अत्यधिक सरलीकृत धारणाओं की एक श्रृंखला पर आधारित है जो इसके निष्कर्षों की विश्वसनीयता को सीमित करता है।”

उदाहरण के लिए, कंपनी ने कहा कि यह मान लेना कि 2015 में आपूर्तिकर्ता जहां स्थित थे, वहां कार्यबल बढ़ सकता था, “विनिर्माण कार्यों की वास्तविकताओं को प्रतिबिंबित नहीं करता है, जो सुविधा क्षमता, कार्यबल उपलब्धता, कौशल, प्रौद्योगिकी और उत्पाद मिश्रण में बदलाव जैसे कारकों से बाधित हैं।”

इंडोनेशिया के कम वेतन वाले क्षेत्रों में भौगोलिक बदलाव से पता चलता है कि नाइके अपनी विशाल आपूर्ति श्रृंखला से अधिक लाभ कमाने की कोशिश कर सकता है। कंपनी, जिसने पिछले साल $46.3 बिलियन का राजस्व दर्ज किया था, वार्षिक बिक्री और मुनाफे में गिरावट से जूझ रही है, राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के टैरिफ के आसपास अनिश्चितता के कारण समस्याएँ बढ़ गई हैं, जिसके बारे में नाइकी ने अनुमान लगाया था कि हाल ही में सुप्रीम कोर्ट के फैसले से पहले इसकी लागत $1.5 बिलियन प्रति वर्ष होगी। इसका स्टॉक 2021 के शिखर से 60% से अधिक गिर गया है।

सीईओ इलियट हिल ने दिसंबर की कमाई कॉल में वॉल स्ट्रीट विश्लेषकों को बताया, “मार्जिन विस्तार मेरे और मेरी नेतृत्व टीम के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता है।”

कम वेतन वाले मध्य जावा में अधिकारियों ने औद्योगिक विस्तार का स्वागत किया है। प्रांत के तत्कालीन गवर्नर ने 2022 में कहा कि वहां 97 फैक्ट्रियां खुल गई हैं। स्थानीय समाचार रिपोर्टों के अनुसार, पिछले साल अन्य 10 परिधान और जूते कारखाने निर्माणाधीन थे, इस वर्ष 17 और कारखाने बनने की उम्मीद है।

इस क्षेत्र में अपने कदम के बारे में नाइकी की व्याख्या उसके सह-संस्थापक, फिल नाइट द्वारा दशकों पहले दिए गए दावे के अनुरूप थी, कि नाइकी का आगमन विकासशील देशों में स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं और श्रमिकों के लिए एक सकारात्मक शक्ति थी।

नाइके ने द ओरेगोनियन/ओरेगनलाइव और प्रोपब्लिका को बताया, “मध्य जावा में विनिर्माण में वृद्धि कोई दुर्घटना नहीं है और कई मायनों में इसका जश्न मनाया जाना चाहिए।” “इंडोनेशिया सरकार ने मध्य जावा को एक औद्योगिक केंद्र में बदलने के लिए सार्थक, जानबूझकर कदम उठाए हैं, जिसका उद्देश्य आर्थिक विकास को बढ़ाना है जिससे 30 से अधिक वर्षों से देश के अन्य क्षेत्रों को लाभ हुआ है।”

कंपनी ने कहा कि “कम प्रचलित मजदूरी वाले क्षेत्रों में विनिर्माण विकास से मानकों में वृद्धि, श्रमिक कौशल में वृद्धि और स्थानीय समुदायों में सकारात्मक योगदान हो सकता है।”

नाइक के इस कदम का इंडोनेशिया के सबसे बड़े शहर अपेक्षाकृत उच्च वेतन वाले जकार्ता में व्यापक प्रभाव पड़ेगा, जहां कंपनी ने 1988 से स्नीकर्स खरीदे हैं। वहां के कारखाने के श्रमिकों और संघ के अधिकारियों ने कहा कि वे वेतन वृद्धि की मांग करने के लिए अनिच्छुक हैं।

उन्होंने कहा कि उन्हें डर है कि बेहतर वेतन का मतलब कम नौकरियां होंगी।

जकार्ता के पास नाइकी आपूर्तिकर्ता के एक यूनियन अधिकारी ने कहा, “यह स्पष्ट है कि हर कंपनी वहीं विस्तार करेगी जहां यह सस्ता है।”

इंडोनेशिया के सुस्थापित शहरी उत्पादन केंद्रों और कम विकसित क्षेत्रों जहां नाइकी ने रोजगार का विस्तार किया है, के बीच अंतर मजदूरी से परे है।

एशिया फ़्लोर वेज अलायंस के प्रतिनिधि गिंटिंग ने अपने ईमेल में कहा, “ग्रेटर जकार्ता एक पुराना औद्योगिक क्षेत्र है जिसमें संघीकरण और सामूहिक सौदेबाजी का एक लंबा इतिहास है, जो श्रमिकों के संगठन और सामूहिक लामबंदी के वर्षों के माध्यम से प्राप्त उच्च न्यूनतम मजदूरी में परिलक्षित होता है।”

इसके विपरीत, उन्होंने कहा, मध्य जावा के नए परिधान हॉट स्पॉट में कारखाने अक्सर युवा श्रमिकों की भर्ती करते हैं, यूनियन प्रतिनिधित्व कम होता है और श्रम निरीक्षकों से कम जांच का सामना करना पड़ता है।

वर्कर राइट्स कंसोर्टियम के कार्यकारी निदेशक स्कॉट नोवा ने कहा कि इस क्षेत्र में फैक्ट्री फ्लोर की समस्याएं अधिक प्रचलित हैं। नोवा के अंतर्राष्ट्रीय निगरानी समूह ने पिछले पांच वर्षों से क्षेत्र के परिधान कारखानों में जांच की है।

कुछ हालिया प्रगति के बावजूद, नोवा ने ईमेल द्वारा कहा, कई कारखानों में श्रमिकों को “देश के पुराने उत्पादन केंद्रों की तुलना में अधिक दरों पर लिंग आधारित हिंसा और अन्य दुर्व्यवहारों का सामना करना पड़ता है।”

उन्होंने आगे कहा, “क्योंकि इस क्षेत्र में यूनियनों की पकड़ कमज़ोर है और उन्हें कठोर नियोक्ता प्रतिरोध का सामना करना पड़ता है,” कर्मचारी अक्सर वापस नहीं लड़ सकते।

नोवा के समूह की एक जांच में पाया गया कि एक निजी स्वामित्व वाले ब्रांड फैनेटिक्स के लिए नाइके-लाइसेंस प्राप्त सामान बनाने वाली सेंट्रल जावानीस फैक्ट्री में महिलाओं का वर्षों से यौन उत्पीड़न किया गया था। श्रमिक अधिकार समूह ने 2022 में फैनेटिक्स को बताया कि उसने उन महिलाओं से सुना है जिन्होंने कहा था कि उन्हें पर्यवेक्षकों द्वारा अवांछित स्पर्श और मौखिक उत्पीड़न सहना पड़ता है।

फैक्ट्री मालिक द्वारा समस्याओं को ठीक करने का वादा करने के बाद, कंसोर्टियम ने 2023 में उसी कंपनी, दक्षिण कोरिया स्थित ओनटाइड के स्वामित्व वाली एक अन्य सेंट्रल जावा फैक्ट्री में और भी गंभीर दुरुपयोग पाया। कंपनी ने 2024 में श्रमिक संघों के साथ एक बाध्यकारी समझौता किया, जिसे सेंट्रल जावा एग्रीमेंट फॉर जेंडर जस्टिस कहा जाता है, जो उत्पीड़न प्रशिक्षण और निगरानी को अनिवार्य करता है।

ओनटाइड ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया। हालाँकि, ओनटाइड स्थिरता निदेशक जॉन यून ने लैंगिक न्याय समझौते की घोषणा करते हुए एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा कि यह श्रमिकों की रक्षा करेगा। विज्ञप्ति में कहा गया है, “हमारे श्रमिकों की सुरक्षा और कल्याण के प्रति हमारी प्रतिबद्धता के हिस्से के रूप में, हम प्रारंभिक परिणाम देखकर प्रसन्न हैं।”

फैनेटिक्स ने द ओरेगोनियन/ओरेगनलाइव और प्रोपब्लिका को एक बयान में कहा कि समझौते को लागू करने में “उत्कृष्ट प्रगति” हुई है। कंपनी ने कहा, “हमें इस काम पर गर्व है, जिसे समझौते पर हस्ताक्षर करने वालों ने मान्यता दी है और जो 2026 तक जारी रहेगा।”

वर्कर राइट्स कंसोर्टियम के नोवा ने ओन्टाइड के नतीजे को “आशा की किरण” कहा।

लेकिन श्रमिकों ने समाचार संगठनों को बताया कि मध्य जावा में अन्य कारखानों में समस्याएँ बनी हुई हैं। एक आपूर्तिकर्ता के दस कर्मचारियों ने कहा कि कई महिला शौचालय महीनों से काम नहीं कर रहे हैं। अन्य कारखानों के दो श्रमिकों ने कहा कि जब उन्होंने अपने नियोक्ताओं को बताया कि वे काम पर घायल हो गए हैं तो उन्हें लिखित फटकार मिली।

इन श्रमिकों के खातों के बारे में पूछे जाने पर, नाइक ने कहा कि “सुरक्षित और स्वस्थ कार्य वातावरण एक मौलिक मानव अधिकार है” और यह अपने आचार संहिता के अनुपालन के लिए सालाना कारखानों का ऑडिट करता है। इसने कहा कि उसे इंडोनेशिया के अन्य हिस्सों की तुलना में मध्य जावा में आपूर्तिकर्ताओं में अधिक समस्याएं नहीं मिलीं। कंपनी ने कहा कि सुधार योजनाएं लागू करने के लिए जरूरत पड़ने पर वह अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ तेजी से काम करती है।

सेंट्रल जावा फैक्ट्री सेलालु सिंटा में, जो 18,000 लोगों को रोजगार देती है और नाइके बुरो चप्पल, ब्लेज़र मिड ’77 स्नीकर्स और अन्य जूते बनाती है, सैकड़ों श्रमिकों ने याचिका पर हस्ताक्षर किए और फैक्ट्री से एक प्रबंधक को हटाने के लिए कहा, जिसके बारे में उन्होंने कहा कि वे बार-बार चिल्लाते थे और श्रमिकों को धमकाते थे।

10 कर्मचारियों ने समाचार संगठनों को बताया कि कारखाने के नेता उसे हटाने में विफल रहे हैं।

नाइक ने कहा कि उसे सेलालु सिंटा को एक स्वतंत्र तृतीय-पक्ष जांच में शामिल होने की आवश्यकता है और वह यूनियनों के परामर्श से सुधारात्मक कार्रवाइयों की निगरानी कर रहा है। नाइक ने कहा कि वह अनुवर्ती सत्यापन की योजना बना रहा है। सेलालु सिंटा के अधिकारियों ने टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

प्रबंधक के लिए काम करने वाली एक महिला ने पिछली गर्मियों में एक साक्षात्कार में कहा था कि उसके माता-पिता उसके वेतन पर निर्भर थे, जिसके कारण उसे अपने बॉस के बार-बार नखरे दिखाने के बावजूद नौकरी पर बने रहने के लिए मजबूर होना पड़ा।

“उस तरह काम करना,” उसने कहा, “ऐसा लगता है जैसे आप नरक में हैं।”

हमने नाइके की फ़ैक्टरियों को कैसे ट्रैक किया

इंडोनेशिया में नाइके आपूर्तिकर्ताओं में कुल रोजगार 2015 से 2025 तक 39% बढ़ गया। यह देखने के लिए कि इंडोनेशिया में कहां वृद्धि हुई, हमने नवंबर 2015 और नवंबर 2025 में नाइके द्वारा स्व-रिपोर्ट किए गए फैक्ट्री-स्तरीय डेटा का उपयोग किया।

क्योंकि नाइके ने कहा कि उसने 2021 में सामग्री और घटक कारखानों के अपने प्रकटीकरण को बढ़ाने के लिए काम करना शुरू कर दिया है, हमने नाइके के विस्तारित प्रकटीकरण को रोजगार वृद्धि के रूप में गिनने से बचने के लिए, 2025 में नाइके की सूची में दिखाई देने वाली इस तरह की किसी भी फैक्ट्री को बाहर कर दिया, लेकिन 2015 में नहीं। इसने 2025 से 12 सामग्री कारखानों को हटा दिया, लगभग 3,500 कर्मचारियों को विश्लेषण से हटा दिया।

प्रोपब्लिका और द ओरेगोनियन/ओरेगनलाइव ने प्रत्येक कारखाने को उनके स्थान के आधार पर न्यूनतम और जीवनयापन वेतन सौंपा। वेतन और स्थान डेटा की मैन्युअल रूप से समीक्षा की गई थी, और जब जानकारी अधूरी या असंगत थी, तो वर्गीकरण उस डेटा पर आधारित था जो सबसे विश्वसनीय प्रतीत होता था।

प्रत्येक फ़ैक्टरी के शहर या रीजेंसी की पहचान फ़ैक्टरी पते का उपयोग करके की गई और Google मानचित्र, फ़ैक्टरी वेबसाइटों, शिपिंग रिकॉर्ड और अन्य सार्वजनिक प्रकटीकरणों के विरुद्ध सत्यापित किया गया।

हमने 2025 के सरकारी आदेशों के आधार पर नगरपालिका स्तर पर न्यूनतम मजदूरी निर्धारित की है। कुछ नगर पालिकाएँ सभी क्षेत्रों के लिए एक ही न्यूनतम वेतन निर्दिष्ट करती हैं। अन्य लोग क्षेत्र के आधार पर वेतन निर्दिष्ट करते हैं (जिस मामले में हमने क्षेत्रीय वेतन का उपयोग किया जो प्रत्येक कारखाने के उत्पादन से सबसे अच्छी तरह मेल खाता है) और/या काम की प्रकृति और नियोक्ता के आधार पर (जिस मामले में हमने श्रम-गहन बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए दर का उपयोग किया)।

कानून द्वारा परिभाषित न्यूनतम मज़दूरी के विपरीत, जीवनयापन मज़दूरी का अनुमान अलग-अलग हो सकता है। हमने एक स्वतंत्र डच गैर-लाभकारी संस्था, वेजइंडिकेटर फाउंडेशन के अनुमानों का उपयोग किया। जबकि समूह एक सीमा के रूप में जीवनयापन मजदूरी की गणना करता है, हमने 2025 के लिए समूह के सबसे कम अनुमान का उपयोग किया कि एक कार्यकर्ता को एक सामान्य परिवार के लिए सभ्य जीवन स्तर प्रदान करने के लिए कितनी आवश्यकता होगी।

यदि लागू न्यूनतम मजदूरी प्रांत के लिए वेजइंडिकेटर फाउंडेशन के सबसे कम जीवित मजदूरी अनुमान का कम से कम 95% थी, तो कारखानों को “जीवित मजदूरी पर या उससे ऊपर” के रूप में वर्गीकृत किया गया था।

फेडरल रिजर्व से 2025 के लिए मासिक औसत दैनिक USD/IDR विनिमय दरों का उपयोग करके मजदूरी को इंडोनेशियाई रुपिया से अमेरिकी डॉलर में परिवर्तित किया गया था।

ग्राफ़िक के लिए, फ़ैक्टरी निर्देशांक की मैन्युअल रूप से समीक्षा की गई, फिर समूहीकृत किया गया जब कई फ़ैक्टरियाँ एक-दूसरे के करीब थीं। कम से कम एक अन्य कारखाने के 15 किलोमीटर के भीतर स्थित होने पर कारखानों को समूहीकृत किया गया, जिससे घनत्व-आधारित क्लस्टर बने जो मानचित्र पर उन बिंदुओं के ज्यामितीय केंद्र के रूप में दर्शाए गए थे। हमने सत्यापित किया कि विभिन्न वेतन वर्गीकरणों में कारखानों को एक साथ नहीं रखा गया था। नाइकी फैक्ट्री के बिना नगर पालिकाओं के लिए, हमने उच्चतम 2025 न्यूनतम वेतन निर्धारित किया है जो कि नाइके फैक्ट्री स्थित होने पर लागू हो सकता है।

2015 और 2025 के बीच जहां नाइकी ने उत्पादन का विस्तार किया, उसके आधार पर संभावित बचत का अनुमान लगाने के लिए, हमने वास्तविक 2025 आपूर्तिकर्ता पेरोल (फैक्ट्री श्रमिकों की रिपोर्ट की गई संख्या और नगरपालिका न्यूनतम मजदूरी के आधार पर) की तुलना एक प्रतितथ्यात्मक परिदृश्य से की, जिसमें उन्हीं नगर पालिकाओं में रोजगार आनुपातिक रूप से बढ़ा, जहां 2015 में नाइकी के कारखाने थे। गणना दर्शाती है कि नाइके के आपूर्तिकर्ताओं ने प्रत्येक परिदृश्य के तहत श्रम लागत में कितना भुगतान किया होगा यदि सभी श्रमिकों ने लागू न्यूनतम वेतन अर्जित किया और कारखाना रोजगार नाइके उत्पादन के लिए समर्पित था। क्योंकि आपूर्तिकर्ता कई ब्रांडों के लिए उत्पादन कर सकते हैं और कुछ कर्मचारी न्यूनतम वेतन से ऊपर कमाते हैं, अनुमान केवल संभावित बचत का एक व्यापक अर्थ प्रदान करता है, न कि यह सटीक माप कि कंपनी और उसके आपूर्तिकर्ताओं ने वास्तव में श्रम लागत में कितनी बचत की है।