एआई संस्कृति को उत्पादन शॉर्टकट में बदल रहा है – तेज, सस्ता और, कभी-कभी, परिचित। लेकिन सुपर बाउल उन आखिरी स्थानों में से एक है जहां ब्रांडों को याद दिलाया जाता है कि सांस्कृतिक समानता आसान है लेकिन साझा अनुभव अर्जित किया जाता है।
इस साल के खेल ने उस अंतर को पहले से कहीं अधिक स्पष्ट कर दिया। जिन विज्ञापनों ने वास्तविक प्रतिक्रिया उत्पन्न की, वे एआई सौंदर्यशास्त्र की ओर झुकाव रखने वाले या तकनीक पर आंख मूंदने वाले नहीं थे। वे वही थे जिन्होंने कुछ अधिक पुराने ढंग का काम किया: लोगों को हँसाना, भावनाओं को प्रदर्शित करना या अमेरिका के एक समूह तक पहुँचना जो आज के माहौल में तेजी से दुर्लभ लगता है। इस बीच, एआई, साझा खुशी के स्रोत के रूप में कम और संदेह के बिंदु के रूप में अधिक मंडराया – पल के बजाय बातचीत की पृष्ठभूमि के रूप में।
तकनीक आसपास के विमर्श में हर जगह थी, सिर्फ काम के भावनात्मक अर्थ में नहीं। दरअसल, 27 जनवरी से 9 फरवरी के बीच सोशल एनालिटिक्स फर्म स्प्राउट सोशल डेटा के मुताबिक, सुपर बाउल विज्ञापनों से जुड़ी बातचीत में “एआई” शब्द का 6,939 बार उल्लेख किया गया था, जिसमें दर्शकों ने खुले तौर पर बहस की थी कि कौन से स्थान मशीन-निर्मित लगते हैं और रचनात्मकता के लिए इसका क्या मतलब है।
विशिष्ट एआई ब्रांडों की प्रतिक्रियाओं ने इस बात को रेखांकित किया। एंथ्रोपिक के विज्ञापन ने 41% सकारात्मक भावना आकर्षित की और इसके इंस्टाग्राम पोस्ट पर लगभग 33,000 जुड़ाव हुए, जिसमें चैटजीपीटी संबंधित कीवर्ड के रूप में 3,829 बार दिखाई दिया। इसी तरह, ओपनएआई के विज्ञापन में 44% सकारात्मक भावना और लगभग 1,600 इंस्टाग्राम संलग्नक देखे गए, इसके साथ एंथ्रोपिक का 3,738 बार उल्लेख किया गया। पता चला, चैटजीपीटी में विज्ञापन पेश करने के ओपनएआई के निर्णय का मज़ाक उड़ाने के एंथ्रोपिक के निर्णय से उत्पन्न प्रतिद्वंद्विता के माध्यम से अधिकांश बातचीत विज्ञापनों को तैयार की गई। दर्शक इसका विश्लेषण कर रहे थे, न कि केवल इस पर प्रतिक्रिया दे रहे थे
एक तकनीकी प्रयास उस पैटर्न से टूट गया। उसी डेटासेट के अनुसार, मेटा के साथ ओकले के सहयोग ने 88% सकारात्मक भावना अर्जित की, निर्माता iShowSpeed ने 1,000 से अधिक संबंधित उल्लेख किए। विज्ञापन ने एआई के बारे में एक बयान की तुलना में निर्माता के नेतृत्व वाले मनोरंजन के रूप में अधिक यात्रा की। जब तकनीक कम हो गई और विज्ञापनों के दौरान व्यक्तित्व हावी हो गया, तो प्रतिक्रिया काफी गर्म हो गई।
ऐसा प्रतीत होता है कि व्यापक परिदृश्य इसका समर्थन करता है। स्प्राउट सोशल के अनुसार, पेप्सी ने 33,000 से अधिक उल्लेख उत्पन्न किए, जिससे यह उस समय के सबसे चर्चित ब्रांडों में से एक बन गया। इसका विज्ञापन विज्ञापन के सबसे पहचाने जाने योग्य प्रतीकों में से एक पर आधारित था: प्रतिद्वंद्वी कोका-कोला का ध्रुवीय भालू। मौके पर, भालू पेप्सी के अंध स्वाद परीक्षण में भाग लेता है, अंततः पेप्सी को प्राथमिकता देता है और यहां तक कि एक साथी प्रशंसक भी ढूंढता है। विचार साहसिक था लेकिन तंत्र सरल था – दर्शकों को ऐसा महसूस होने दें जैसे वे मजाक में थे। हास्य तत्काल था, संदर्भ व्यापक रूप से समझा गया था और भुगतान के लिए किसी स्पष्टीकरण की आवश्यकता नहीं थी।
खेल के इर्द-गिर्द संस्कृति कैसे घूमी, उसने उस गतिशीलता को सुदृढ़ किया। सोशल इंटेलिजेंस फर्म डिग के सुपर बाउल विज्ञापनों के विश्लेषण के अनुसार, प्रमुख क्षणों के बारे में प्रसारित होने वाली 86.4% सामग्री ब्रांडों के बजाय उपयोगकर्ताओं से आई, 97,873 पोस्ट के साथ किकऑफ़ से दो घंटे पहले से अंतिम सीटी बजने के दो घंटे बाद तक 501 मिलियन से अधिक बार देखा गया। डिग ने यह भी पाया कि 92.4% उत्पादन-संबंधित पोस्टों ने वास्तविक अभिनेताओं और सेलिब्रिटी के नेतृत्व वाली कहानी कहने वाले पारंपरिक निर्मित विज्ञापनों का समर्थन किया, जो मानव-निर्मित रचनात्मक के लिए दर्शकों की स्पष्ट प्राथमिकता को दर्शाता है।
इसका इम्पैक्ट स्कोर – जो भावना और सामान्यीकृत जुड़ाव दर को सबसे अधिक महत्व देने वाली भावना के साथ जोड़ता है – पोपी (8.51), ट्री हट (7.99) और राइसिन ब्रान (7.21) को शीर्ष प्रदर्शन करने वालों के रूप में ताज पहनाया गया, जबकि मेटा ने तकनीकी श्रेणी का नेतृत्व किया। डिग के ढांचे में, सकारात्मक प्रतिक्रिया कच्ची मात्रा से अधिक मायने रखती है, इसलिए इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि इन विज्ञापनों ने धूम मचा दी: उन्होंने सभी सामान्य सुपर बाउल विज्ञापन ट्रिगर्स को प्रभावित किया: ज़ेइटजिस्ट पियर्सिंग सेलिब्रिटी (पॉपी); एक यादगार रचनात्मक विचार (ट्री हट) और पुरानी यादें किशमिश ब्रान।
“एआई सामग्री उत्पादन का भविष्य हो सकता है लेकिन इस साल के सुपर बाउल ने हमें याद दिलाया कि यह कनेक्शन का भविष्य नहीं है,” डिग के सीईओ ओफ़र फ़ैमिलियर ने कहा: “दर्शक सिर्फ मानव निर्मित विज्ञापनों को पसंद नहीं करते हैं।” उन्होंने उनसे मांग की. संदेश स्पष्ट है. उन क्षणों में, जो मायने रखते हैं, प्रामाणिकता स्वचालन को मात देती है
व्यवहारिक डेटा ने इसका समर्थन किया। ईडीओ के वार्षिक सुपर बाउल परिणाम रैंकर के अनुसार, जो विज्ञापन प्रसारित होने के तुरंत बाद साइट विज़िट और ब्रांड खोजों में बढ़ोतरी को मापता है, सबसे मजबूत प्रदर्शनकर्ता स्पष्टता, परिचितता और ठोस मूल्य में झुक गए। मीडिया सुपर बाउल विज्ञापन में Ai.com का स्थान 9.1 गुना बढ़ गया, यूनिवर्सल पिक्चर्स का “मिनियंस एंड मॉन्स्टर्स” 9.09 गुना हो गया और लेज़ 7.1 गुना के साथ तीसरे स्थान पर रहा, जो मुफ्त चिप्स की पेशकश से प्रेरित था। डंकिन की पुरानी यादों से भरपूर “गुड विल डंकिन” ने औसत जुड़ाव 5 गुना उत्पन्न किया, जबकि बडवाइज़र, कैडिलैक और नेटफ्लिक्स भी मध्यबिंदु से काफी ऊपर रहे। यहां तक कि वेगोवी फार्मेसी में भी 3.7 गुना आगे है। ईडीओ का निष्कर्ष; पहचाने जाने योग्य आईपी, सेलिब्रिटी, पुरानी यादों और सीधे प्रस्तावों ने मापने योग्य उपभोक्ता प्रतिक्रिया प्रदान की
विशेष रूप से ईडीओ ने पाया कि वहां पारंपरिक बीयर और ऑटो विज्ञापनों (छह) की तुलना में अधिक एआई प्लेटफ़ॉर्म विज्ञापन (सात) हैं और अधिकांश एआई स्पॉट अभी भी औसत परिणामों से ऊपर उत्पन्न होते हैं, लेकिन वहां भी, सफलता सांस्कृतिक बातचीत पर हावी होने के बजाय सरसरी और खोज व्यवहार – प्रदर्शन संकेतों – को चलाने से मिली।
कुल मिलाकर, डेटा दो-ट्रैक सुपर बाउल दिखाता है। एक ट्रैक सांस्कृतिक थिएटर है जहां हास्य, पुरानी यादें और सेलिब्रिटी बातचीत और सकारात्मक भावना को प्रेरित करते हैं। दूसरा प्रदर्शन है, जहां स्पष्टता और उपयोगिता मापने योग्य प्रतिक्रिया देती है। एआई ब्रांड दोनों में तेजी से सक्रिय हैं लेकिन वे अभी भी बड़े पैमाने पर पहला स्थान हासिल करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।
यह विरोधाभास मार्केटिंग में बढ़ते तनाव की ओर इशारा करता है। एआई रचनात्मक आउटपुट की लागत को ठीक उसी समय कम कर रहा है जब भावनात्मक प्रभाव अर्जित करना कठिन होता जा रहा है। परिचय प्रचुर है। साझा अनुभव डराने वाला होता है, यही कारण है कि इतने सारे विपणक आधे समय के शो से ही अधिक प्रेरणा लेते दिखाई दिए।
“मुझे लगता है कि हम सभी इस बात से सहमत हो सकते हैं कि संस्कृति ने सुपर बाउल जीता,” ब्रांड कंसल्टेंसी प्लेटफॉर्म13 की संस्थापक लीला फतार ने कहा। बेनिटो एंटोनियो मार्टिनेज़ ओकासियो एक वैश्विक घटना नहीं है क्योंकि उन्होंने पारंपरिक ‘अपने किनारों को नरम करें, अपने आप को स्वादिष्ट बनाएं’ संगीत प्लेबुक का पालन किया। वह प्यूर्टो रिको में ही रहे। वह अनुवाद या स्वच्छता नहीं करता। उनकी भाषा, राजनीति, हास्य, ध्वनि, शैली – वह सभी को बरकरार रखते हैं, खासकर अब अमेरिका में मौजूदा स्थिति के सामने। और दुनिया ने प्रतिक्रिया दी। यह संस्कृति के नेतृत्व वाली शक्ति है। ब्रांडों के लिए सबसे बड़ा सबक: संस्कृति के नेतृत्व वाले ब्रांड पहले पैमाने का पीछा नहीं करते हैं। वे वास्तविक समुदायों के साथ, जीवित संदर्भ में आधारित गहरी प्रतिध्वनि का निर्माण करते हैं, सबसे पहले उस संस्कृति के उभरने पर उसमें मूल्य जोड़कर।”




