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पाकिस्तान के बल्लेबाजी कोच हनीफ मलिक: ‘हमारे खिलाड़ी कुशल हैं, लेकिन उन्हें निर्णय लेने में संघर्ष करना पड़ता है’

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हनीफ मलिक हैदराबाद के पूर्व प्रथम श्रेणी क्रिकेटर हैं, जो मई 2025 से पाकिस्तान के बल्लेबाजी कोच हैं। चोट लगने के बाद उनका खेल करियर छोटा होने के बाद उन्होंने 2010 में कोचिंग शुरू की और तब से उन्होंने पाकिस्तान की घरेलू और आयु-समूह टीमों के साथ बड़े पैमाने पर काम किया है, जिसमें कराची की घरेलू टीमें, पीएसएल में इस्लामाबाद यूनाइटेड और पाकिस्तान की शाहीन्स शामिल हैं। मलिक ने पुरुष और महिला टीमों में कई खिलाड़ियों के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इस साल के पीएसएल में हैदराबाद किंग्समैन के पहले गेम के बाद हम पाकिस्तान की बल्लेबाजी समस्याओं और संभावित समाधानों के बारे में बात करने के लिए उनके साथ बैठे।

आप बल्लेबाजी कोच के बजाय प्रदर्शन या कंडीशनिंग कोच के रूप में अधिक जाने जाते हैं। आपने इस्लामाबाद यूनाइटेड में अपने लिए विशेष रूप से वह भूमिका तैयार की है। आपको इसे इस प्रकार परिभाषित करने की आवश्यकता क्यों महसूस हुई?
ऐसी धारणा है कि हमारे खिलाड़ी तकनीकी या शारीरिक रूप से मजबूत नहीं हैं [which is incorrect]. इसके बजाय, वे मानसिक रूप से मजबूत नहीं हैं और निरंतरता के साथ प्रशिक्षण नहीं लेते हैं। युवा प्रतिभाएं हमें आश्चर्यचकित करती हैं, लेकिन वे खिलाड़ी वरिष्ठ स्तर पर स्थिर हो जाते हैं। अतीत के विपरीत, आजकल खिलाड़ियों का ध्यान भटकने की बहुत अधिक संभावना है।

हमारे सिस्टम में खिलाड़ियों के लिए उचित तैयारी नहीं है. मुझे अपना दायरा बढ़ाना था ताकि मैं तकनीकी, सामरिक पक्ष के साथ-साथ उनकी मनोवैज्ञानिक कंडीशनिंग और मजबूती पर काम कर सकूं [acumen] और खेल जागरूकता और चरित्र का विकास करना। प्रतिभा खिलाड़ी की पहचान बनाने में मदद करती है, लेकिन जो चीज उन्हें सफल होने में मदद करती है वह है चरित्र निर्माण। इसके लिए एक उचित संरचना और प्रक्रिया की आवश्यकता होती है जिसमें आप यह पता लगा सकें कि एक खिलाड़ी एक पेशेवर के रूप में कैसे विकसित होगा।

हमारी व्यवस्था में चरित्र-निर्माण पर पर्याप्त जोर नहीं है। यह पोस्ट पीएसएल टीमों में मौजूद नहीं थी, मुझे रेहान को समझाना पड़ा [ul-Haq, general manager of Islamabad United] भाई इसे बनाने के लिए. मैंने उनसे कहा कि मेरी भूमिका खिलाड़ियों के कौशल मैट्रिक्स, मानसिक दृढ़ता और चरित्र को विकसित करने की होगी। मैं तकनीकी कौशल और मानसिक-दृढ़ता की कोचिंग – जो अलगाव में की जाती थी – एक साथ लाया।

आप कौशल मैट्रिक्स को कैसे मापते हैं?
मैं विभिन्न सेंसरों का उपयोग करता हूं [to collect data for analysis] बल्लेबाजी और गेंदबाजी के लिए, जो खिलाड़ियों को उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जहां वे संघर्ष कर रहे हैं ताकि हम उन पर काम कर सकें। हमारे क्रिकेटर तैयारी के अलावा किसी भी मामले में दुनिया भर के अपने समकक्षों से पीछे नहीं हैं। मान लीजिए कि आप लाहौर से कराची तक ड्राइव करने की योजना बना रहे हैं; आप अपनी कार का व्हील अलाइनमेंट और मेंटेनेंस करवा लें। प्रौद्योगिकी लाने से खिलाड़ियों के लिए भी यही होता है।

दुनिया भर की टीमें ऐसे सीज़न में छुट्टी लेती हैं जहां उनके खिलाड़ी खुद का विश्लेषण करने और अपनी कमजोरियों पर काम करने के लिए क्रिकेट से ब्रेक लेते हैं। यहां ऐसा नहीं होता. हम ज़्यादातर एक इवेंट से दूसरे इवेंट पर जाते रहते हैं। हमारे पास तैयारी के लिए समय नहीं है. यहां किसी खिलाड़ी की तैयारी का क्रियान्वयन अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ही होता है, जहां उस पर पहले से ही अच्छा प्रदर्शन करने का दबाव होता है, जिससे वह अपने दायरे में चला जाता है।

आप जिस तैयारी की बात करते हैं, उसमें क्या शामिल है?
जब मैं पीसीबी के साथ काम नहीं कर रहा था तो मैं साल में एक बार निजी तौर पर खिलाड़ियों के साथ काम करता था। हम साल में 40 दिन लॉक करते थे और यह नियमित दिनचर्या जैसा कुछ नहीं था जहां आप सुबह 11 बजे उठते हैं और हल्का जिम काम करते हैं, और हल्की बल्लेबाजी और क्षेत्ररक्षण अभ्यास करते हैं। वे जल्दी उठते थे और प्रशिक्षण लेते थे, मानसिक अनुकूलन और प्रतिज्ञान करते थे, योग करते थे, अपना शारीरिक और कौशल कार्य करते थे, और फिर डेटा का विश्लेषण करते थे [we had gathered that day] बिस्तर पर जाने से पहले. उनकी सामाजिक गतिविधियाँ सीमित थीं ताकि वे अपनी तैयारी पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

मैं खिलाड़ियों से कहता हूं कि वे सभी सातों को देखें चट्टान का फिल्में. यह तैयारी का महत्व सिखाता है। एक अच्छे मुक्केबाज होने के बावजूद, वह हर प्रतिद्वंद्वी के लिए प्रशिक्षण लेते हैं। मैं अपने खिलाड़ियों को तैयारी का महत्व समझाना चाहता हूं।

क्या आपको लगता है कि एक बेहतर क्रिकेटर बनने का संबंध मजबूत कौशल के बजाय मानसिक रूप से परिपक्व होने से है?
एक बल्लेबाज के लिए सफलता की दर केवल 30% है, चाहे उसका कौशल स्तर कुछ भी हो। हमारे खिलाड़ी कुशल हैं, उनके पास तकनीक है और वे शारीरिक रूप से मजबूत हैं, लेकिन उन्हें निर्णय लेने और परिस्थितियों के अनुरूप ढलने में संघर्ष करना पड़ता है। अच्छे निर्णय लेने के लिए आपको मानसिक रूप से मजबूत होने की आवश्यकता है। मानसिक रूप से मजबूत होने से खिलाड़ी को बाहरी शोर को नियंत्रित करने में मदद मिलती है। दबाव में प्रदर्शन करना जरूरी है।’

“हमें अपने युवाओं को समय देने की जरूरत है और उन्हें अगले सईद अनवर या ब्रेट लीज़ के रूप में पेश करना बंद करना चाहिए। हमें एक सीज़न के आधार पर खिलाड़ियों का प्रचार नहीं करना चाहिए।”

मैं दो से तीन हजार पुनरावृत्तियों के माध्यम से तीन से चार दिनों में एक खिलाड़ी की तकनीक में सुधार कर सकता हूं। लेकिन समस्या क्रियान्वयन में है, जिसके लिए मानसिक दृढ़ता और स्वयं के कौशल में विश्वास की आवश्यकता होती है, जिसके लिए उचित समय की आवश्यकता होती है।

कौशल तकनीक, शारीरिक क्षमता और दबाव की स्थिति को संभालने की क्षमता का एक संयोजन है। हम किसी खिलाड़ी की कवर ड्राइव खेलने की क्षमता को कौशल, जो कि तकनीक है, के साथ भ्रमित कर देते हैं [one aspect of it].

हमारे खिलाड़ी उचित यात्रा नहीं कर पाते और इससे उनका विकास रुक जाता है। वे किसी शिविर में भाग लेने या किसी कार्यक्रम में खेलने के बाद अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट से परिचित होते हैं, जिसमें उन्होंने अंडर-19 प्रदर्शन के आधार पर जगह बनाई है। यह मैट्रिक के छात्र को मास्टर डिग्री परीक्षा देने के लिए कहने जैसा है।

हमें उनके विकास की परवाह नहीं है क्योंकि हमारे पास हर साल प्रतिभाशाली खिलाड़ी आते हैं, और हम उन्हें विकसित होने का समय दिए बिना एक खिलाड़ी से दूसरे खिलाड़ी की ओर बढ़ते हैं।

संजू सैमसन का अंतरराष्ट्रीय डेब्यू 2016 में हुआ था और दस साल बाद दुनिया उनके बारे में बात कर रही है। अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट में उनका दस साल का सफर है और आयु-समूह और घरेलू स्तर पर इसके पहले दस साल और रहे होंगे।

हमें अपने युवाओं को समय देना होगा और उन्हें अगले सईद अनवर या ब्रेट लीज़ के रूप में पेश करना बंद करना होगा। हमें एक सीज़न या एक इवेंट के आधार पर खिलाड़ियों को बढ़ावा नहीं देना चाहिए और फिर अगले सीज़न में उनकी उपेक्षा नहीं करनी चाहिए। युवा खिलाड़ियों का दिमाग अपरिपक्व होता है और उनमें मानसिक स्वास्थ्य संबंधी समस्याएं और चिंता विकसित हो जाती है। यह खेल इन खिलाड़ियों के लिए मनोरंजक माना जाता है लेकिन हम उन पर इतना दबाव डालते हैं। हमें उन्हें विकास के लिए पर्याप्त समय देना चाहिए।

क्या पाकिस्तान पुरुष टीम और हैदराबाद किंग्समेन के साथ आपकी भूमिका उतनी ही व्यापक है जितनी इस्लामाबाद यूनाइटेड में थी?
यह उतना व्यापक नहीं है. मैं ज्यादातर बल्लेबाजी पर ही निर्भर रहता हूं।’

इस्लामाबाद को अछूता छोड़ना एक कठिन निर्णय था। वे मेरा घर और परिवार थे। लेकिन वे मुझे एक कोच के रूप में विकसित होते हुए भी देखना चाहते थे [and take on other opportunities]. हैदराबाद किंग्समैन के पास ठोस योजनाएं हैं, जो हमारे सिस्टम के लिए महत्वपूर्ण हैं। उनके पास 20 साल की योजना है जिसके माध्यम से वे सिंध भर में आधुनिक क्रिकेटर तैयार करने की उम्मीद करते हैं।

पीएसएल 40-42 दिनों में समाप्त हो जाएगा, लेकिन मैं उनके पथ कार्यक्रमों पर काम करना चाहता हूं। किंग्समैन ग्रेड-दो क्रिकेट में टीमें मैदान में उतारते हैं और वे हैदराबाद में, जहां से मैं हूं, एक उच्च-प्रदर्शन केंद्र बनाने की योजना बना रहे हैं। इससे क्षेत्र और देश को बड़े पैमाने पर मदद मिलेगी। मेरे लिए पिछली भूमिका में बने रहना आसान था, लेकिन मैं खुद को चुनौती देना चाहता था।

आप घरेलू और आयु-समूह कोचिंग में शामिल रहे हैं। क्या आपको लगता है कि पाकिस्तान की कोचिंग पद्धतियाँ अभी भी अतीत में अटकी हुई हैं?
हम सभी को खुद को अपग्रेड करने की जरूरत है।’ हर कोई – ताकत और कंडीशनिंग कोच, फिजियोथेरेपिस्ट, और [skill] कोच.

आप घरेलू क्रिकेट में हमारे शीर्ष बल्लेबाजों को आक्रामक शॉट खेलते देखेंगे क्योंकि विपक्षी टीम उन पर होमवर्क नहीं करती है। गेंदबाज अपने मजबूत क्षेत्र में गेंदें खिलाते रहते हैं और बल्लेबाज रन बनाते रहते हैं। हमें अपनी घरेलू व्यवस्था में विपक्ष के अध्ययन की आवश्यकता को शामिल करना होगा। अपने बल्लेबाजों को “गेंद को ऑफ के बाहर न चलाएं” जैसे बुनियादी निर्देश देने के बजाय, हमें उनकी भूमिकाओं और मैच स्थितियों के बारे में योजना बनानी चाहिए, और कैसे वे बराबर स्कोर से आगे जा सकते हैं।

“अगर हम किसी प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध हैं तो परिणाम देखने में तीन साल लगेंगे। लेकिन यहां हमारे पास तीन सप्ताह तक इंतजार करने का धैर्य नहीं है।”

17 से 21 वर्ष की आयु के हमारे खिलाड़ियों का कोई मुकाबला नहीं है, और यह अंडर-19 और इमर्जिंग एशिया कप में हमारी जीत से रेखांकित होता है। क्योंकि यह प्रतिभा बनाम प्रतिभा है। लेकिन इस चरण के बाद दुनिया भर के खिलाड़ी खेल विज्ञान के संपर्क के कारण आगे बढ़ते हैं और उनके पास एक उचित संरचना होती है जो उनके विकास में मदद करती है।

मैं अपने खिलाड़ियों को भी जिम्मेदार मानता हूं।’ [for the lack of growth]. सूचना के इस युग में, वे यह क्यों नहीं देख पाते कि एक अच्छा क्रिकेटर बनने के लिए क्या आवश्यक है?

और एक और समस्या है. हमारे 19 साल के बच्चे आज के विराट कोहली का अनुकरण करने की कोशिश करते हैं। वे मापने की कोशिश कर रहे हैं [up to] एक ऐसा खिलाड़ी जो उनसे कहीं आगे है. ऐसा लगता है जैसे वे अध्याय दो में हैं और वे किसी ऐसे व्यक्ति की नकल करने की कोशिश कर रहे हैं जो अध्याय 15 में है।

हसन नवाज, आसिफ अली और हैदर अली पीएसएल में अपनी टीमों के लिए योगदान देते हैं। लेकिन उन्होंने पाकिस्तानी रंग में ऐसा करने के लिए संघर्ष किया है। ऐसा क्यों?
पीएसएल थोड़े समय के लिए होता है और इसमें इतने मैच होते हैं कि एक खिलाड़ी दस में से तीन मैचों में स्कोर कर सकता है और अच्छी प्रतिष्ठा लेकर जा सकता है। जब कोई खिलाड़ी पाकिस्तान टीम में जाता है तो उसकी जांच बढ़ जाती है. अगर कोई खिलाड़ी द्विपक्षीय सीरीज में फेल हो जाता है तो उसकी भारी आलोचना होती है. इससे वह अपनी स्थिति को लेकर भयभीत हो जाता है। जल्द ही वह गेंद पर प्रतिक्रिया देने के बजाय पहले से शॉट खेलने लगता है क्योंकि उसका एकमात्र विचार रन बनाना है। उसके चारों ओर, उसकी तकनीक और हर चीज़ को लेकर बहुत शोर है।

हमें खुद को एक प्रक्रिया के प्रति प्रतिबद्ध होना होगा। यदि हम किसी प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध हैं तो परिणाम देखने में तीन साल लगेंगे। लेकिन यहां हमारे पास तीन हफ्ते तक इंतजार करने का धैर्य नहीं है.

पाकिस्तान टीम का बैटिंग कोच बनना कितना कठिन है?
मेरा काम एक खिलाड़ी को प्रेरित करना और उसे इस प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध करना है। हमारे खिलाड़ियों के सामने समस्या यह है कि उनके पास तैयारी के लिए पर्याप्त समय नहीं है। उन्हें खुद पर काम करने के लिए समय चाहिए। हमारे कुछ खिलाड़ी जो 2015-16 से खेल रहे हैं, वे उसी स्तर पर हैं जब उन्होंने शुरुआत की थी। 2023 में इमर्जिंग एशिया कप में हमने जिन खिलाड़ियों के खिलाफ खेला उनमें से अधिकांश अब अपनी सीनियर राष्ट्रीय टीम में हैं। लेकिन हमारे खिलाड़ी सीनियर टीम में बदलाव के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

मुझे पता था कि यह बहुत चुनौतीपूर्ण काम होने वाला है। मेरे जैसा एक साधारण प्रथम श्रेणी क्रिकेटर जो सबसे बड़ा व्यक्ति बन सकता है, वह है सीनियर पुरुष टीम का फील्डिंग कोच। लेकिन मैंने कड़ी मेहनत से इस सीमा को तोड़ दिया है। पाकिस्तान के बल्लेबाजी कोच बनने तक की मेरी यात्रा इस बात का प्रमाण है कि ऐसा कुछ नहीं है पार्क [nepotism] सिस्टम में. मैंने यूबीएल से शुरुआत की और 13 क्रिकेटरों के साथ काम किया। इसके बाद मैं कराची और पाकिस्तान अंडर-19 टीमों में चला गया। फिर मैंने उभरती और महिला टीमों के साथ काम किया और अब मैं एक साल से पाकिस्तान पुरुष टीम के साथ काम कर रहा हूं।

यह एक प्रदर्शन-आधारित काम है और मैं आलोचना के लिए तैयार हूं। मैं उन लोगों को सुनता हूं जो मेरे काम की आलोचना करते हैं, क्योंकि उनके सुझाव मुझे अपने काम में बेहतर बनने में मदद कर सकते हैं। मैं उनसे बात करने और समझाने की कोशिश करता हूं कि मैं यहां जो हासिल करने की कोशिश कर रहा हूं उसे पूरा करने के लिए मुझे समय चाहिए।

इतने बड़े ढांचे को दो माह में बदलना संभव नहीं है। यहां तक ​​कि एक घर को बनने में भी दो साल लग जाते हैं. मैं कह सकता हूं कि मैंने यह पूछकर अच्छा किया है कि उस खिलाड़ी का बल्लेबाजी कोच कौन था जिसने एक टी20 विश्व कप में सर्वाधिक रन बनाने का रिकॉर्ड बनाया था। [Sahibzada Farhan] या हमारी टीम ने T20I और वनडे रैंकिंग में जो प्रगति की है उसे सामने लाकर। लेकिन इस तरह के प्रदर्शन या प्रगति ने हमें मैच नहीं जिताए हैं।

आपके समय में बल्लेबाजी का पतन हुआ है। क्या यह कौशल से अधिक मानसिक मुद्दा है?
दोनों। हमें उन्हें हराना है [India] मानसिक और सामरिक रूप से। भारत ने अपने खेल में प्रवाह विकसित किया है क्योंकि वे ऐसी परिस्थितियों में खेलते हैं जहां 250 का स्कोर बराबर है। हम जिन परिस्थितियों में खेले उनमें 160-170 के बराबर स्कोर था। यह एक बड़ा अंतर है.

एक बड़ी समस्या यह है कि हम हर सीरीज जीतना चाहते हैं. जीतना निर्धारित प्रक्रियाओं और मानदंडों का उप-उत्पाद होना चाहिए। हर टीम पतन से गुजरती है। क्या एशिया कप फाइनल में भारत हमारे सामने हार नहीं गया? वे हमारे पास थे लेकिन तिलक वर्मा के कारण वे जीत गये।

भारत 20 वर्षों की प्रक्रिया से गुजरा है। हम, एक टीम के रूप में, एशिया कप से ठीक चार महीने पहले और नौ महीने पहले एक साथ आए थे [2026] टी20 वर्ल्ड कप और इस दौरान 30 खिलाड़ियों का इस्तेमाल किया गया.

“पावरप्ले और डेथ चरण किसी खिलाड़ी की क्षमता के संकेतक नहीं हैं। हमें अपने बल्लेबाजों को टी20ई में 7-15 और वनडे में 20-40 ओवरों के लिए तैयार करने की जरूरत है।”

क्या हम टी20 विश्व कप में रन बनाने वाले खिलाड़ी ईशान किशन को नंबर 3 पर ले जा सकते थे और उनकी जगह सलामी बल्लेबाज के तौर पर ऐसे खिलाड़ी को रख सकते थे जो बेंच पर बैठा हो? क्या हम शुबमन गिल को टीम से बाहर कर सकते थे? वे अपने सिस्टम की वजह से ही इतने साहसिक फैसले ले पाए।

मानसिकता में काफी अंतर है [of players from either side]. एक भारतीय खिलाड़ी का ध्यान अपने देश की सेवा करने पर केंद्रित होता है। वह पूरे साल उनके सिस्टम में ही रहता है. जब वह भारत के लिए नहीं खेल रहे होते हैं, तो वह या तो उच्च प्रदर्शन केंद्र में होते हैं या रणजी ट्रॉफी में खेल रहे होते हैं। यहां एक खिलाड़ी अपनी जगह खोने के डर से रन बनाने की फिराक में रहता है.

हमें बीच के ओवरों के लिए बल्लेबाजों की जरूरत है, जो बल्लेबाजी के लिए सबसे कठिन चरण है और यहीं पर बल्लेबाज की क्षमताओं की सही मायने में परीक्षा होती है। पावरप्ले और डेथ चरण किसी खिलाड़ी की क्षमता के संकेतक नहीं हैं। हमें अपने बल्लेबाजों को टी20ई में 7-15 और वनडे में 20-40 ओवरों के लिए तैयारी करने की जरूरत है।

अगर हम बीच के ओवरों के लिए खिलाड़ी तैयार करना शुरू कर दें तो हम जीतना शुरू कर देंगे।’ बल्लेबाज पावरप्ले में सर्कल के बाहर बड़े गैप के कारण और डेथ ओवरों में रन बनाते हैं क्योंकि वे गेंद को हिट करना चाहते हैं। बीच के ओवरों में भारत और इंग्लैंड ने हमसे बेहतर खेला [in the T20 World Cup] और उन्होंने हमें पीटा. हम इन विरोधियों को कड़ी चुनौती देते हैं, लेकिन बीच के ओवरों में हमें संघर्ष करना पड़ता है। हमारा देश हमारी टीम को लड़ते हुए देखना चाहता है और वह गायब है।’ हमें उस लड़ाई की जरूरत है.

मन उदास है क्योंकि टीम ने टी20 विश्व कप में अच्छा प्रदर्शन नहीं किया, लेकिन कुछ सकारात्मक बातें भी हैं। सलमान अली आगा ने खुद को टी20 नंबर 3 की भूमिका में ढाला है और फहीम अशरफ फिनिशर के रूप में अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं।
हम एक टीम के रूप में अच्छा नहीं खेल रहे हैं. शीर्ष क्रम की जिम्मेदारी पावरप्ले में 55-60 रन बनाने की है और मध्य क्रम को बीच में लगभग 8.5 प्रति ओवर की दर से रन बनाने होते हैं। डेथ ओवरों को प्रबंधित किया जा सकता है। खिलाड़ियों को प्रत्येक चरण के अनुसार अपनी जिम्मेदारियों को समझना होगा और अपनी भूमिका निभानी होगी।

हमें व्यक्तियों का महिमामंडन करना बंद करना होगा। अगर कोई खिलाड़ी हमें गेम जिताता है तो यह उसकी भूमिका होती है और वह ही इसे निभाता है।’ हम दबाव में क्रियान्वयन की कमी रखते हैं और इसका कारण हमारे खिलाड़ियों के आसपास का शोर है। हमें, कोचों को, इसे सुलझाना होगा। हमारे खिलाड़ी आश्वासनों के बावजूद एक खराब पारी के बाद टीम में अपनी जगह को लेकर असुरक्षित हो जाते हैं और ऐसा हमारे सिस्टम के कारण होता है।

हम अपनी मानसिकता के कारण विरोध की गुणवत्ता की परवाह किए बिना टी20ई में सात, आठ और नौ ओवर बर्बाद कर देते हैं। आपको नेट, अभ्यास मैच या कम दबाव वाले खेल में इन खिलाड़ियों में कोई तकनीकी खामी नहीं मिलेगी। हमारी फील्डिंग और ऊर्जा [during the T20 World Cup] बिल्कुल अलग स्तर पर था. हमें हर घटना की योजना बनाने के बजाय एक प्रक्रिया का पालन करना शुरू करना होगा।

आपको क्या लगता है कि बाबर आज़म और सईम अयूब ने अपना संपर्क क्यों खो दिया है?
सईम अयूब दबाव में अपने निर्णय लेने में संघर्ष कर रहे हैं। वह प्रतिभाशाली है, उसमें क्षमता है और उसका चरित्र बहुत मजबूत है। चोट से वापसी के बाद से उनका विकास हुआ है, लेकिन एक अलग पैमाने पर। उनकी शारीरिक फिटनेस में सुधार हुआ है. मैदान में उनकी चपलता और गति में सुधार हुआ है. वह एक गेंदबाज के रूप में विकसित हुए हैं। 23 साल की उम्र में, वह शीर्ष T20I ऑलराउंडर स्थान के लिए 30 या उससे अधिक उम्र के खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। वह समझते हैं कि रन बनाना उनकी प्राथमिक जिम्मेदारी है.

वीडियो थे [going viral] एशिया कप में रन बनाने के बाद अभिषेक शर्मा युवराज सिंह के साथ प्रैक्टिस कर रहे हैं लेकिन लोग यह नहीं समझ रहे हैं कि ये वीडियो चार-पांच साल पहले के हैं। विकास में समय लगता है. मुझे खुशी है कि सैम विकास कर रहा है। लेकिन इस बात की निराशा भी है कि उन्होंने अच्छा प्रदर्शन नहीं किया और सैम हमसे ज्यादा निराश होंगे.

मैं यह मानने से इनकार करता हूं कि बाबर आजम के साथ कोई मुद्दा है।’ जब बात अपने अभ्यास की आती है तो वह विस्तार-उन्मुख होता है और कड़ी मेहनत करता है। आप कह सकते हैं कि वह दुनिया भर के बल्लेबाजों जितना विकसित नहीं हुआ है, लेकिन ऐसा इसलिए है क्योंकि वह जिस भी टीम में खेला है, उसमें हमेशा सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाला रहा है। बाबर को हैरी ब्रूक, वेस्टइंडीज के कुछ खिलाड़ियों और भारत के एक खिलाड़ी के साथ एक टीम में रखें और वह विकसित हो जाएगा।

वह अपने खेल पर ईमानदारी से काम कर रहे हैं।’ एक प्रदर्शन चक्र है. आपका अच्छा प्रदर्शन बुरे प्रदर्शनों का अनुसरण करता है और इसका विपरीत भी। बाबर के करियर की शुरुआत में इतने लंबे समय तक शिखर पर रहने के बाद एक गर्त आना ही था।

हम बाबर के प्रदर्शन को अलग पैमाने पर मापते हैं क्योंकि उसने अतीत में क्या किया है। उन्होंने अपने आखिरी में दो अर्धशतक और एक शतक लगाया है [15] पारी. हमारे पास एक ऐसा खिलाड़ी है जो आने वाले क्रिकेटरों के लिए रोल मॉडल हो सकता है, लेकिन इसकी इतनी आलोचना हुई है कि इसका असर उस पर पड़ा है।’ आपके आस-पास के शोर का प्रभाव पड़ता है, चाहे कोई कुछ भी कहे, लेकिन मुझे यकीन है कि बाबर आईसीसी टूर्नामेंटों में से एक में हमारे लिए चमत्कार करेगा।

क्या उन्हें घरेलू क्रिकेट में वापस जाना चाहिए?
वह क्लब मैच खेल सकते हैं. उसे बस मैच खेलना है। वह सावधानी से तैयारी करते हैं लेकिन मैच नहीं खेल रहे हैं, जिससे निर्णय लेने में दिक्कत हो रही है. मैं उससे कहता हूं कि उसे किसी को यह साबित करने की जरूरत नहीं है कि वह छक्का मार सकता है।’

हमें बाबर से बल्लेबाज़ी की ज़रूरत है. वह लगभग 130 से 138 के स्ट्राइक रेट से रन बनाते हैं और उन्हें बस एक और बाउंड्री की जरूरत है [per innings] इसे सुधारने के लिए. वह रैंप के माध्यम से, मिड-ऑफ के ऊपर से, या क्रीज़ का उपयोग करके थर्ड मैन के माध्यम से हो सकता है। वह यह साबित करने के लिए कि वह ऐसा कर सकता है, गेंद को मिडविकेट के ऊपर से लाइन के माध्यम से मसलना चाहता है। वह ऐसी गेंदों पर नज़र और फ्लिक से चौका मार देते थे. हमें बस उसके सीमा प्रतिशत में सुधार की जरूरत है।’

वह दुनिया के नंबर 1 बल्लेबाज हैं. अगर दुनिया का नंबर 1 बल्लेबाज हमारे माहौल के कारण इस तरह संघर्ष कर सकता है तो जब हमारे युवा ऐसा करते हैं तो हम कैसे शिकायत कर सकते हैं?

आपने शान मसूद और रुम्मन रईस के साथ काम किया है। वर्तमान पाकिस्तान व्यवस्था में अन्य कौन हैं जिन्हें आपने प्रशिक्षित किया है?
आग़ा और हुसैन तलत को जब भी मेरी ज़रूरत होती तो वे कराची जाते थे। फातिमा सना और मुनीबा अली मेरे साथ रही हैं।’

गाजी गोरी दूसरा है. मैं अपने खिलाड़ियों के लिए योजनाएं बनाता हूं और गोरी के लिए पाकिस्तान के लिए खेलने के लिए 2027 का वर्ष निर्धारित करता हूं। मैं चाहता था कि वह घरेलू क्रिकेट खेले, अपनी विकेटकीपिंग पर काम करे और अधिक प्रतिस्पर्धी मैच खेलकर क्रीज पर अधिक समय बिताए। सईम अयूब के लिए, हमने 2024 को वह वर्ष निर्धारित किया था जब वह पाकिस्तान के लिए खेलेंगे।

हमारे खिलाड़ी अपने विकास के महत्वपूर्ण चरणों से चूक रहे हैं क्योंकि हम उन्हें जल्दी से पाकिस्तानी टीम में भेज देते हैं। जब सईम ने अफगानिस्तान के खिलाफ अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट में डेब्यू किया था [in 2023] मैंने लोगों से कहा कि उसे लीग क्रिकेट के लिए इंग्लैंड जाने दिया जाए और उसे पाकिस्तान में घरेलू मैच खेलने दिया जाए ताकि वह असफलताओं और सफलताओं से गुजर सके।

जब कोई खिलाड़ी मेरे पास कोचिंग के लिए आता है, तो मैं उनसे एक कागज पर हस्ताक्षर करवाता हूं, जिसमें हम लक्ष्यों और उन्हें कैसे हासिल करते हैं, इस पर सहमति होती है। सैम ने लिखा कि वह 2023 तक एक स्थापित प्रथम श्रेणी क्रिकेटर बन जाएगा और 2024 में पाकिस्तान के लिए खेलेगा। वह अपने विकास का एक साल चूक गया। वह कागज अभी भी मेरे पास है.

2023 में उस अफगानिस्तान T20I श्रृंखला में खेलने वाले सभी खिलाड़ियों को अभी पाकिस्तान टीम का हिस्सा होना चाहिए था। वे सभी बहुत प्रतिभाशाली हैं. उन्हें अंतरराष्ट्रीय क्रिकेट का अनुभव मिला, जिसके बाद उन्हें मानसिक और शारीरिक रूप से खुद को मजबूत करने के लिए घरेलू क्रिकेट में वापस जाने के लिए कहा जाना चाहिए था।

जब कोई खिलाड़ी आपके पास आता है, तो यह कैसे काम करता है?
मैं उनसे पूछता हूं कि वे क्रिकेट खेलकर क्या हासिल करना चाहते हैं। जब वे कहते हैं कि वे पाकिस्तान की सेवा करना चाहते हैं, तो मैं उनसे कहता हूं कि उनका लक्ष्य एक शीर्ष पेशेवर एथलीट बनना होना चाहिए। अपने लक्ष्य को पाकिस्तान के लिए खेलने तक सीमित रखने से उनका विकास अवरुद्ध हो जाता है क्योंकि वे नहीं जानते कि पाकिस्तान कैप प्राप्त करने के बाद क्या करना है।

मैं उन्हें क्रिकेट के प्रति प्रतिबद्ध बनाता हूं।’ मैं उनसे कहता हूं कि यह उनकी प्राथमिकता होनी चाहिए। मैं उनके सामाजिक मूल्यों, मानसिक दृढ़ता पर काम करता हूं और यह सुनिश्चित करता हूं कि वे अपनी दैनिक दिनचर्या का पालन करें। हम इसकी तैयारी कर रहे हैं कि दो साल में खेल कहां होगा।

जब से मैंने पाकिस्तान टीमों के साथ काम करना शुरू किया है तब से ये खिलाड़ी मुझसे नाराज़ हैं। हमें अब पहले की तरह तैयारी करने का समय नहीं मिलता। हम क्रिकेट पर बात करते थे, फुटेज का विश्लेषण करते थे, प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते थे और योजना बनाते थे। मैंने साथ काम किया [Rahmanullah] दुबई में गुरबाज़, फिल साल्ट और कॉलिन मुनरो। ये खिलाड़ी मेरे संपर्क में रहेंगे.

मैं पिछले दो वर्षों से वह काम भी नहीं कर पा रहा हूं जो मुझे पसंद है – खिलाड़ियों का विकास करना। खिलाड़ी खुश हैं कि मैं विकसित हुआ हूं, लेकिन एक दुख भी है कि अब हमारे पास तैयारी के लिए समय नहीं है।

सऊद शकील ने पिछले एकदिवसीय विश्व कप में नीदरलैंड के खिलाफ मैच बचाने वाले 68 रन बनाए और अपना प्लेयर ऑफ द मैच पुरस्कार आपको समर्पित किया। कैसा लगा?
मैं 2019 से सऊद शकील के साथ काम कर रहा हूं और यह एक अच्छा इशारा था।

मैं खिलाड़ियों से अनुरोध करता हूं कि प्रस्तुति समारोहों में मेरा नाम न लें। एक खिलाड़ी अपनी यात्रा के दौरान कई कोचों के साथ काम करता है और हर कोई श्रेय का पात्र है। मैंने इसके बारे में एक पोस्ट भी किया था. मैं 20 खिलाड़ियों के साथ काम करता हूं और उनमें से पांच सफल होते हैं। मेरी वजह से नहीं बल्कि उनकी प्रेरणा से।

मुझे सऊद, सईम और आगा के बारे में सबसे ज्यादा पसंद यह है कि वे असफलताओं को सीखने और सुधार करने के अवसर के रूप में लेते हैं। वे भूखे रहते हैं. उनका इरादा टीम के लिए प्रदर्शन करना है. फातिमा सना और मुनीबा अली एक ही हैं. ये खिलाड़ी अपनी उपलब्धियों को गौण रखते हैं.